金控新聞
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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,省金控集團(tuán)舉辦為期三天培訓(xùn)班,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神,深入思考、認(rèn)真研究,特別注重加強(qiáng)學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)貫徹全會精神和落實(shí)集團(tuán)黨委提出“今年怎么看、明年怎么干”工作要求進(jìn)行有效融合,相互促進(jìn)。來看看,省金控集團(tuán)權(quán)屬8家二級企業(yè)明年怎么干——
大正公司
大正公司堅持實(shí)事求是,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),一手抓黨建,一手抓經(jīng)營,奮力開拓公司發(fā)展新局面。在抓好常規(guī)工作的同時,優(yōu)化證券投資,強(qiáng)化投研能力建設(shè),加強(qiáng)市場分析研判,防范重大經(jīng)營風(fēng)險。強(qiáng)化股權(quán)管理,積極履行股東職責(zé),推動龍江銀行提升法人治理水平。推進(jìn)“兩非兩資”處置。積極探索新業(yè)務(wù)新方式,逐步以優(yōu)質(zhì)增量投資置換存量投資,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
鑫正公司
鑫正公司將立足政府性融資擔(dān)保主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步提升政策敏銳度和把握力,在持續(xù)扎實(shí)做好穩(wěn)企穩(wěn)崗基金貸款擔(dān)保工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對城鎮(zhèn)小微企業(yè)、個體工商戶支持力度,積極融入到地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。強(qiáng)化對科技創(chuàng)新主體的支持,用好用足科創(chuàng)擔(dān)保計劃優(yōu)惠政策。在充分用好國擔(dān)基金SaaS業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)融資擔(dān)保數(shù)字化平臺省級分中心建設(shè)。
龍財公司
龍財公司強(qiáng)黨建、提效能、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險、增效益,搶抓改革新機(jī)遇,公司全面加強(qiáng)組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),以黨建引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)存量業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,力爭不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險。此外,開拓創(chuàng)新全力做好資產(chǎn)管理平臺建設(shè)工作,聚焦開拓資產(chǎn)運(yùn)營新模式,積極研究金融類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),不斷豐富資產(chǎn)管理平臺功能,打造“一站式”的資產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)共贏。
融正公司
融正公司在全力做好穩(wěn)定存量業(yè)務(wù)、盤活資產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,積極謀劃新業(yè)務(wù),提高企業(yè)營收能力和抗風(fēng)險能力。全面加強(qiáng)參股經(jīng)營股權(quán)管理,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險防控管理。完善公司風(fēng)險防控、合規(guī)管理有關(guān)制度,開展全面、深入的風(fēng)險識別與評估工作,對股權(quán)投資項目進(jìn)行風(fēng)險等級分類,健全完善風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制,進(jìn)一步防范投資風(fēng)險。
基金公司
基金公司緊密圍繞省委金融委第一次全體會議“引進(jìn)優(yōu)質(zhì)投資基金和管理機(jī)構(gòu),促進(jìn)基金運(yùn)營專業(yè)化市場化”的總體要求,嚴(yán)格按照省財政廳工作部署,聚焦集團(tuán)發(fā)展目標(biāo),不斷完善制度體系,持續(xù)優(yōu)化管理模式,全面提升專業(yè)化能力,充分發(fā)揮財政資金引導(dǎo)撬動作用,帶動更多社會資本投資我省實(shí)體經(jīng)濟(jì),切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)基金專業(yè)化市場化管理水平,助力構(gòu)建“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
天九公司
天九公司持續(xù)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,把國有企業(yè)政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能,確保國有企業(yè)始終沿著社會主義方向做優(yōu)做強(qiáng)。深入挖掘市場潛力,帶動盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。堅持把有效防范化解重大風(fēng)險作為基本底線,強(qiáng)化合規(guī)管理。堅持黨管人才的原則,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置和激勵機(jī)制,持續(xù)提升公司凝聚力和向心力。
龍呈公司
龍呈公司優(yōu)化核心運(yùn)營能力,把握亞冬會的有利契機(jī),積極搶抓冰雪經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇,拓展商旅業(yè)務(wù)。通過成立“創(chuàng)收工作專班”,開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道。培育新的利潤增長點(diǎn),助推龍呈“森林餐廳、林都藥膳”等特色餐飲項目落地生根,提質(zhì)增效。對照集團(tuán)及公司各項規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)控合規(guī)管理。要強(qiáng)化安全防范措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
征信公司
征信公司將建強(qiáng)建優(yōu)融資信用征信服務(wù)平臺,做好平臺宣傳推廣,強(qiáng)化科技自主創(chuàng)新,提升數(shù)據(jù)治理能力,筑牢信息安全防線,夯實(shí)信息科技軟硬件基礎(chǔ)能力。2025年力爭平臺服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力初步達(dá)到全國一流平臺水平,實(shí)現(xiàn)銀企對接和融資撮合更便捷、信用信息歸集共享更高效、數(shù)據(jù)開發(fā)利用制度規(guī)則更完善、信息價值挖掘和信貸產(chǎn)品創(chuàng)新更深入,惠企政策直達(dá)更高效。